Tin tức
MỞ SIÊU THỊ MINI CÓ LÃI KHÔNG?
MỞ SIÊU THỊ MINI CÓ LÃI KHÔNG?
NỘI DUNG
1. MỞ SIÊU THỊ MINI NHƯ NÀO?
Nếu bạn đang có một khoản vốn, muốn kinh doanh thì hoàn toàn nên đầu tư vào hình thức siêu thị. Chúng tôi muốn bạn nắm được rằng: “Mở siêu thị mini có lãi rất lớn, lợi nhuận không hề cố định và liên tục tăng mạnh trong các quý và các năm sắp tới”
Những dẫn chứng:
+ Theo báo điện tử Chính phủ (chinhphu.vn) Coop sẽ mở 1000 điểm bán hàng mới trong 2019 và rất tập chung vào hệ thống siêu thị mini (xem bài viết)
+ Hàng loạt các hệ thống siêu thị, cửa hàng được mở ra trong năm 2019 vừa qua như: Vinmart, Vinmart+, B’s Mart, Family Mart, Shop & Go, Circle K, Lan Chi, siêu thị Sakura,…Đến cả tập đoàn Thế giới di động cũng muốn chen chân vào ngành này với hình thức Bách hóa xanh.
+ Những siêu thị ở tầng 1 chung cư, mở siêu thị mini ở nông thôn cũng được nhiều người thực hiện.
Mở siêu thị mini là hình thức bạn nên đầu tư
Một điểm nữa, siêu thị mini là hình thức kinh doanh:
+ Vốn đầu tư không quá lớn, thu hồi vốn nhanh
+ An toàn so với những mô hình kinh doanh đầu tư khác (bất động sản, chứng khoán, tiền ảo,…)
+ Không khó thực hiện tuy nhiên cũng không quá dễ
+ Đã rất thành công cụ thể hóa là các hệ thống siêu thị mini
+ Phù hợp với sự phát triển kinh tế hiện nay (đời sống người dân được cải thiện -> mua hàng ở siêu thị tăng), đây là cách mua sắm hiện đại.
II. MỞ SIÊU THỊ MINI CẦN BAO NHIÊU VỐN?
Chi phí mở siêu thị mini ít nhất cần từ 200 triệu đến 350 triệu tùy từng khu vực nông thôn hay thành phố. Chi phí này không chỉ dành cho thuê mặt bằng, trang thiết bị, giá kệ trưng bày, mà còn là nguồn vốn bắt buộc để nhập hàng hóa ban đầu. Nếu bạn chỉ có 100 triệu thì sẽ không đủ vốn để mở siêu thị mini, hãy cân nhắc mở cửa hàng tạp hóa thay vì mở siêu thị.
Bảng chi phí mở siêu thị mini
| Loại chi phí | Đơn vị tính | Chi phí / m2 |
| Tài sản cố định (giá kệ, camera, quầy thu ngân…) | m2 | 500.000 vnđ – 700.000 vnđ |
| Hàng hóa trưng bày tối thiểu | m2 | 5 triệu – 10 triệu |
| Chi phí vận hành, nhân viên, quản lý,… | Gọi ngay 098.5566.123 để tư vấn chi tiết miễn phí | |
Bảng chi phí mở siêu thị mini
Ví dụ:
Một siêu thị mini có diện tích 50m2, chi phí sẽ là:
+ Chi phí cho tài sản cố định: 25 – 35 triệu
+ Chi phí nhập hàng hóa 250 – 500 triệu tiền hàng hóa (hàng tốt sẽ có giá cao hơn)
+ Các chi phí vận hành, nhân viên, quản lý thì sẽ ảnh hưởng bởi rất nhiều vấn đề, không thể tư vấn hết chỉ trong bài viết.
Vậy tổng chi phí khi mở một siêu thị mini diện tích 50 m2 sẽ là từ 300 – 500 triệu.
Muốn mở siêu thị cần có số vốn từ 200 triệu trở lên
III. CÁC BƯỚC ĐỂ MỞ SIÊU THỊ MINI THÀNH CÔNG
Để mở siêu thị mini bạn cần giấy phép đăng ký kinh doanh hợp pháp. Bạn có thể làm thủ tục đăng ký kinh doanh tại các cơ quan có thẩm quyền, các phòng đăng ký kinh doanh ở thành phố hoặc địa phương.
Sau khi có được giấy phép kinh doanh, có 3 phần quan trọng bạn nhất định phải lưu tâm:
+ Mặt bằng đẹp thuận lợi
+ Nguồn hàng tốt (ổn định, giá rẻ, chất lượng)
+ Kế hoạch kinh doanh rõ ràng
Bước 1: Thuê mặt bằng
Thuê mặt bằng quyết định rất lớn đến thành công. Những nơi có mặt bằng đẹp như tầng 1 của chung cư, ngã ba đông người qua lại, gần trường học khu đông dân cư. Đây là bước đầu tiên cần thực hiện và hãy khảo sát thêm các khách hàng khu vực mặt bằng bạn định thuê nữa. Nó rất quan trọng, hãy làm thật cẩn thận bước này.
Mặt bằng quyết định nhiều đến kinh doanh thành công hay không.
Bước 2: Lắp đặt thiết bị siêu thị
Lắp đặt trang thiết bị siêu thị cần thực hiện ngay sau khi bạn thuê được mặt bằng. Những thiết bị quan trọng là:
+ Giá kệ siêu thị, kệ trưng bày, kệ kho, kệ sắt v lỗ đa năng, kệ chứa hàng, kệ để hàng, xe đẩy siêu thị, phụ kiện siêu thị (giỏ hàng, sọt để đồ, móc treo, tủ đựng đồ)…
+ Hệ thống an ninh: cửa từ, camera, tem từ,…
+ Hệ thống quản lý: máy tính, máy quét mã vạch, bàn thu ngân
+ Thiết bị khác: trang trí, biển quảng cáo, hệ thống âm thanh, điều hòa,…
Bước 3: Tìm kiếm nguồn hàng và nhập hàng
Thực hiện song song bước 2 và bước 3. Tức là bạn vừa setup siêu thị vừa tìm kiếm nguồn hàng và nhập hàng. Hãy đảm bảo sau khi setup xong siêu thị bạn có thể bày hàng lên đó ngay lập tức và có thể bán hàng bất kỳ lúc nào.
Tìm kiếm nguồn hàng giá tốt, chất lượng cao.
Nguyên tắc khi nhập hàng:
+ Luôn bắt tay với nhiều đơn vị cung cấp khác nhau để so sánh về giá và chất lượng
+ Đảm bảo nhập hàng với giá rẻ nhất có thể
+ Hợp tác lâu dài
+ Không nhập hàng nhiều tránh tồn hàng
+ Gần với kho hàng hoặc được hỗ trợ vận chuyển đến kho hàng
Bước 4: Trưng bày hàng hóa lên giá kệ
Hãy trưng bày hàng hóa lên giá kệ một cách khoa học và hiệu quả nhất. Trưng bày tốt sẽ chiếm được thiện cảm của khách hàng, biến không gian siêu thị trở lên chuyên nghiệm. Việc trưng bày hàng hóa cần có những quy tắc, kiến thức không hề đơn giản.
Hãy tin chúng tôi,
Nhiều siêu thị có thể nâng doanh thu lên 10% – 30% chỉ bằng cách trưng bày sản phẩm đẹp bắt mắt.
- >>>Xem thêm: Cách trưng bày sản phẩm có nghệ thuật
Bước 5: Nhập hàng vào hệ thống quản lý
Sau khi trưng bày hàng trong siêu thị bạn cần nhập hàng hóa vào hệ thống quản lý. Máy móc sẽ theo dõi tình trạng hàng hóa giúp bạn. Cuối ngày có thể dựa vào đó để xuất ra thống kê và biết được tình trạng kinh doanh của siêu thị.
Bước 6: Quản lý và duy trì bán hàng
Bước cuối cùng chính là thực hiện quản lý và duy trì hoạt động bán hàng của siêu thị. Những kỹ năng bạn cần học như đào tạo nhân viên bán hàng, thống kê báo cáo, định hướng phát triển, các chiến lược đẩy doanh số, tiếp cận khách hàng sẽ nằm trong phần duy trì bán hàng và phát triển siêu thị.
Sau những bước kể trên bạn sẽ phải tích lũy kinh nghiệm dần dần về công việc kinh doanh siêu thị hằng ngày. Sẽ rất vất vả trong thời gian đầu bán hàng từ sáng đến tối, quản lý hàng hóa, duy trì hoạt động và tìm tòi làm sao để thu hút khách hàng, phục vụ khách hàng tốt nhất.
Học cách quản lý siêu thị, cửa hàng để kinh doanh hiệu quả
CÔNG TY TNHH THIẾT KẾ VÀ CUNG ỨNG K-SETUP
Hà Nội: Số Nhà F1 Ngõ 112,Tổ 16 Khu Tập Thể Công Ty Sông Đà 10, Phường Kiến Hưng, Quận Hà Đông, Thành phố Hà Nội
TP.HCM: Lầu 4 số 32 Đường số 4, Khu Dân Cư Cityland, Phường 10, Quận Gò Vấp, TP.HCM
Hà Nội: 098.5566.123
TP.HCM: 0368.393.688
